泰禾2025年校园招聘作为房地产领域备受关注的校园招聘项目之一,旨在吸纳优秀高校人才，为企业发展注入新鲜血液，此次招聘面向全国多所重点高校，覆盖多个专业领域，为应届毕业生提供了多元化的职业发展机会，泰禾集团作为中国知名的房地产企业，始终秉持“人才是第一资源”的理念，通过系统化的招聘流程和完善的培养体系，助力应届生从校园人顺利过渡为职场人，实现个人价值与企业发展的共赢。
在招聘规模方面,泰禾2025年校园招聘计划在全国范围内开放超过500个岗位，涉及工程管理、成本控制、市场营销、建筑设计、财务管理、人力资源、法务合规等多个核心领域，岗位分布覆盖集团总部及全国30余个区域公司，招聘对象主要为2025届全日制本科及以上学历毕业生，其中硕士、博士研究生及重点高校学生占比约60%，体现了企业对高素质人才的重视，为吸引优秀人才，泰禾集团提供了具有竞争力的薪酬福利体系，包括基本工资、绩效奖金、年终分红、五险一金、补充商业保险、带薪年假、员工体检、住房补贴、餐补交通补等全方位福利，同时为员工提供清晰的职业晋升通道和完善的培训体系，包括“新禾计划”管培生项目、“导师制”一对一辅导、专业技能培训及管理能力提升课程等，帮助应届生快速成长。
在招聘流程上,泰禾2025年校园招聘采用“线上申请—简历筛选—笔试—多轮面试—Offer发放—签约”的标准化流程，线上申请阶段， candidates需通过泰禾集团官方招聘网站或合作招聘平台提交个人信息、学历证明及实习经历等材料，部分岗位需额外提交作品集（如建筑设计岗），简历筛选环节，HR部门及业务部门联合评估候选人的专业背景、实践经历与岗位匹配度，通过率约为30%，笔试环节主要考察专业知识（如工程管理岗的建筑结构知识、财务岗的财会基础）、逻辑思维能力及职业素养，采用线上闭卷形式，时长90分钟，面试环节包括初试（HR面试）、复试（业务部门面试）及终试（高管面试），重点考察候选人的沟通能力、团队协作能力、问题解决能力及对企业文化的认同感，终试通过后，HR将在3个工作日内发放Offer，候选人需在规定时间内签署三方协议。
为提升招聘效率与候选人体验,泰禾2025年校园招聘创新性地采用“线上+线下”相结合的互动模式，线上方面，通过企业微信公众号、校园BBS、知乎等平台发布招聘信息，举办“空中宣讲会”，邀请集团高管及优秀校友分享职场经验；线下方面，先后走进清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、南京大学、武汉大学、哈尔滨工业大学等20余所重点高校，举办专场宣讲会、校园双选会及企业开放日活动，在宣讲会现场，泰禾集团通过企业宣传片、案例展示、互动问答等形式，向应届生全面介绍企业发展战略、业务布局及人才培养体系，同时设置“简历诊断”“职业咨询”等环节，由HR现场为候选人提供求职指导，针对部分核心岗位，泰禾还开展了“提前批”招聘，与重点高校合作设立奖学金项目，提前锁定优秀生源。
在人才选拔标准上,泰禾集团注重“专业能力+职业素养+文化认同”的综合评估，专业能力方面，要求候选人具备扎实的理论基础和一定的实践经验，如工程管理岗需熟悉施工流程及项目管理规范，市场营销岗需具备市场分析及活动策划能力；职业素养方面，强调责任心、抗压能力、学习能力及创新意识，通过无领导小组讨论、情景模拟等面试形式考察候选人的团队协作与应急处理能力；文化认同方面，通过价值观测试及深度沟通，选拔与泰禾“正直、担当、协作、创新”核心价值观相符的人才，为体现招聘公平性，泰禾集团建立了严格的监督机制，所有招聘环节均进行录音录像，确保选拔过程客观公正。
对于通过招聘的应届生,泰禾集团提供了系统化的入职引导与培养方案，入职首日，将举办“新员工入职欢迎会”，由集团高管致欢迎辞，介绍企业发展历程及组织架构；随后开展为期一周的“入职培训”，内容包括企业文化、规章制度、业务流程、安全知识等，帮助新员工快速融入企业；针对管培生，泰禾启动“新禾计划”，通过为期6个月的轮岗实践（包括总部及区域公司轮岗）、定制化培训及导师带教，培养具备全局视野和综合管理能力的未来管理者，集团定期组织“新员工座谈会”，倾听应届生的工作困惑与建议，及时调整培养策略，助力其职业成长。
泰禾2025年校园招聘不仅为企业选拔了大批优秀人才,也为应届生提供了高质量的职业发展平台，通过此次招聘，泰禾集团进一步优化了人才结构，为企业的持续发展储备了核心力量，同时也彰显了企业在房地产领域的人才竞争力与社会责任感。
相关问答FAQs
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问：泰禾2025年校园招聘对专业有限制吗？非相关专业学生可以投递吗？
答：泰禾2025年校园招聘部分岗位对专业有明确要求，如工程管理、建筑设计等岗位通常要求土木工程、建筑学等相关专业背景；市场营销、人力资源等岗位则对专业限制较小，更看重候选人的综合素质与岗位匹配度，非相关专业学生若具备相关实习经历或技能（如市场营销岗具备活动策划经验），也可尝试投递，但需在简历中突出与岗位要求相关的能力与优势。
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问：管培生“新禾计划”的培养周期是多久？结束后如何定岗？
答：“新禾计划”培养周期为6个月，期间管培生将在集团总部及2-3个区域公司进行轮岗，涵盖工程、成本、营销、设计等核心业务模块，每个轮岗周期为1-2个月，轮岗期间，每位管培生配备1名业务导师及1名HR导师，负责日常工作指导与职业发展规划支持，培养结束后，集团将根据管培生的轮岗表现、培训考核结果及个人职业意愿，结合企业人才需求进行定岗，通常安排至区域公司核心业务部门或集团职能部门担任管理培训生或专业岗位专员，作为未来管理者的储备力量。
