新聚思2025校园招聘是公司针对应届毕业生开展的重要人才引进项目,旨在吸纳具备潜力、创新精神和团队协作能力的优秀年轻人才，为企业持续发展注入新鲜血液，作为一家在供应链管理、信息技术服务和业务流程外包领域具有领先地位的企业，新聚思始终重视人才培养与梯队建设，2025年的校园招聘活动覆盖了全国多所重点高校，为应届生提供了多元化的职业发展机会和完善的培训体系。
在招聘流程方面,新聚思2025校园招聘采用了线上线下相结合的方式，确保招聘工作的效率和覆盖面，线上环节，公司通过官方招聘网站、高校就业网、知名招聘平台等渠道发布招聘信息，开通了简历投递系统，方便学生随时随地提交申请，公司还利用社交媒体平台进行宣传，通过微信公众号、微博等渠道发布招聘动态、企业介绍和员工故事，吸引了大量应届生的关注，线下环节，新聚思在全国多个城市举办了校园宣讲会，邀请公司高管、人力资源负责人及优秀校友与学生们面对面交流，详细解读企业的发展战略、业务板块、企业文化以及招聘岗位的具体要求，宣讲会现场还设置了互动问答环节，帮助学生更好地了解新聚思的工作环境和职业发展路径。
招聘岗位的设置上,新聚思2025校园招聘充分考虑了应届生的专业背景和职业兴趣，涵盖了供应链管理、信息技术、数据分析、客户服务、人力资源、财务等多个领域，供应链管理类岗位包括采购专员、物流协调员、库存管理分析师等，要求 candidates 具备良好的沟通能力和逻辑思维能力；信息技术类岗位涵盖软件开发工程师、系统测试工程师、网络工程师等，对候选人的专业技能和实践经验有一定要求；数据分析类岗位则强调数据处理能力和业务敏感度，适合统计学、数学、计算机等相关专业的学生，公司还提供了一定数量的管理培训生岗位，旨在通过系统的轮岗培训和导师指导，培养未来的管理人才。
为了选拔出符合岗位需求的优秀人才,新聚思2025校园招聘设置了多轮考核环节，包括简历筛选、笔试、面试和终面，简历筛选环节，HR部门会根据岗位要求对候选人的学历背景、专业成绩、实习经历、校园活动等进行综合评估，筛选出进入笔试环节的候选人，笔试内容主要包括专业知识测试、英语能力测试和逻辑思维能力测试，全面考察候选人的综合素质，面试环节则采用多种形式，如无领导小组讨论、结构化面试、情景模拟等，重点考察候选人的团队协作能力、问题解决能力、沟通表达能力和抗压能力，终面通常由公司高层管理人员担任面试官，进一步评估候选人的价值观与企业文化的契合度以及长期发展潜力。
新聚思为2025年加入的应届生提供了一系列完善的培养和支持体系,帮助他们快速完成从校园到职场的转变，公司实行了“导师制”，为每位新员工安排一名经验丰富的导师，在工作技能、职业规划等方面提供一对一的指导，新聚思设计了系统的入职培训计划，包括企业文化培训、业务知识培训、专业技能培训等，帮助新员工快速了解公司业务和岗位要求，在职业发展方面，公司为员工提供了清晰的晋升通道和多元化的培训机会，如内部培训课程、外部进修资助、海外交流项目等，支持员工不断提升自我，实现职业目标，新聚思还注重员工的福利保障，为员工提供具有竞争力的薪酬待遇、五险一金、补充商业保险、带薪年假、节日福利、健康体检等，营造了积极向上、关怀备至的工作环境。
在企业文化方面,新聚思倡导“创新、协作、诚信、卓越”的价值观，鼓励员工勇于创新、追求卓越，同时强调团队合作和客户至上，公司定期组织团队建设活动、文体比赛、公益志愿等活动，增强员工的归属感和凝聚力，对于应届生而言，加入新聚思不仅意味着获得一份工作，更意味着加入了一个充满活力和机遇的平台，在这里可以与优秀的团队共同成长，实现个人价值与企业发展的双赢。
以下是新聚思2025校园招聘的相关问答FAQs：
问题1：新聚思2025校园招聘对应届生的专业背景是否有严格要求？
解答：新聚思2025校园招聘对应届生的专业背景没有严格的限制，公司更注重候选人的综合素质和发展潜力，部分技术类岗位如软件开发工程师、数据分析师等，会要求 candidates 具备相关的专业背景或技能，如计算机科学、统计学、信息技术等；而供应链管理、客户服务、人力资源等岗位则对专业的要求相对宽松，欢迎不同专业的学生投递，只要候选人具备相关的能力和学习意愿即可，有相关实习经历、校园活动经验或专业证书的候选人会在选拔中更具优势。
问题2：加入新聚思后，应届生将获得哪些职业发展支持？
解答：新聚思为应届生提供了全面的职业发展支持体系，公司实行“导师制”，为每位新员工配备一名资深导师，在工作技能、业务流程、职业规划等方面提供个性化指导，帮助新人快速适应职场环境，新聚思设计了完善的培训体系，包括入职培训、岗位技能培训、领导力发展项目等，同时鼓励员工参加外部培训和行业认证，并提供相应的费用支持，公司建立了清晰的职业晋升通道，员工可以根据自身能力和兴趣选择专业技术路线或管理路线发展，定期通过内部竞聘、岗位轮换等方式为员工提供晋升机会，公司还注重人才的长期培养，通过“管培生计划”等方式选拔具有潜力的年轻人才，进行系统的轮岗培训和高层导师指导，培养未来的管理骨干。
