重庆市事业单位年度考核是加强事业单位队伍建设、提升公共服务效能的重要制度安排，其考核内容、程序及结果应用均遵循规范化的管理要求，旨在客观评价工作人员履职情况，激励干部担当作为，考核对象为事业单位在编在岗正式工作人员，考核周期为每年1月1日至12月31日，考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，其中优秀等次比例一般不超过15%。 以岗位职责和所承担工作任务为基本依据，重点考核德、能、勤、绩、廉五个方面。“德”主要考核思想政治素质、职业道德和社会公德；“能”侧重考核业务能力、创新意识和履职水平；“勤”关注工作态度、出勤情况及敬业精神；“绩”为核心指标，重点考核工作任务完成质量、工作效率、服务对象满意度及贡献度；“廉”则重点考核廉洁自律和遵守党纪国法情况，针对不同岗位类型，考核指标各有侧重：管理岗位突出组织协调、决策执行能力；专业技术岗位强调科研创新、专业技能水平；工勤技能岗位注重操作技能、安全生产及工作效率。
考核程序分为个人总结、民主测评、考核小组审核、结果公示及备案五个环节，工作人员需对照岗位职责撰写年度工作总结，填写《事业单位工作人员年度考核登记表》，重点说明履职情况、亮点工作及不足，随后，所在部门组织民主测评，包括同事互评、服务对象评价（针对窗口岗位）及领导评价，测评结果作为重要参考依据，单位成立考核小组（由领导班子、中层干部及职工代表组成），结合日常工作表现、业绩数据及测评情况进行综合评议，初步确定考核等次，考核结果需在单位内部公示不少于5个工作日，接受群众监督，公示无异议后报上级主管部门备案。
考核结果与奖惩、晋升、培训等直接挂钩，优秀等次人员可优先考虑晋升、评优评先，并给予一次性奖金；合格等次作为续聘、调整岗位的基本条件；基本合格等次人员需进行诫勉谈话，制定整改计划，限期改进；连续两年基本合格或不合格等次人员，将按照有关规定调整岗位、降职或解聘，考核结果作为事业单位岗位设置、人员聘用、绩效工资分配的重要依据，推动形成“能者上、庸者下、劣者汰”的良性竞争机制。
为确保考核公平公正,重庆市建立了严格的监督机制，对考核过程中出现的弄虚作假、徇私舞弊等行为，一经查实将严肃处理，并追究相关人员责任，事业单位还需结合行业特点，制定差异化考核细则，如教育系统侧重教学成果与学生评价，医疗系统突出医疗质量与患者满意度，科研单位强化科研成果转化与学术贡献，使考核更具针对性和科学性。
相关问答FAQs
Q1：事业单位年度考核中，优秀等次的比例如何确定？是否可以突破？
A：优秀等次比例一般不超过本单位应参加考核人数的15%，对表现特别突出、贡献重大的单位，经上级主管部门批准可适当提高，但最高不超过20%，突破比例需提交详细说明材料，确保考核结果客观公正，避免“轮流坐庄”或“平均主义”。
Q2：年度考核不合格的人员，后续有哪些处理措施？
A：对年度考核不合格的人员，单位首先予以诫勉谈话，限期整改；连续两年考核不合格的，将调整工作岗位，并降低一个岗位等级聘用；连续三年不合格的，可按照《事业单位人事管理条例》解除聘用合同，处理结果需书面通知本人，并保障其陈述申辩的权利。
