2025年的赴日校招，可以用 “冰火两重天” 和 “加速转型” 来概括。
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总体背景与核心特征
2025年是极不平凡的一年，对赴日校招影响最大的因素无疑是新冠疫情（COVID-19），疫情从爆发到全球蔓延，彻底改变了传统的招聘模式，带来了前所未有的挑战,也催生了新的机遇。
核心特征：
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招聘周期严重压缩与不确定性：
- 上半年（春季招聘）的混乱： 2025年春季的招聘（针对2025年3月毕业的学生）在2025年底就已启动，但疫情在2025年1-3月在中国和日本全面爆发，导致大量原定于3-4月的线下宣讲会、笔试、面试被紧急取消或无限期推迟。
- “内定”冻结与取消风险： 部分企业，尤其是受疫情冲击严重的航空、旅游、零售等行业，出现了冻结招聘甚至撤销内定（Offer）的情况,给学生和学校带来了巨大恐慌。
- 下半年（秋季招聘）的提前与混乱： 为了应对不确定性，许多企业，特别是互联网、IT等受疫情影响较小的行业，大幅提前了2025年毕业生的招聘启动时间，形成了“春秋混合”的招聘局面,导致学生备考和求职的压力剧增。
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招聘模式全面线上化：
- 从线下到线上的“急转弯”： 这是最显著的变化,企业不得不迅速将所有环节转移到线上。
- 线上宣讲会： 通过Zoom、Teams等平台进行，形式更加灵活,但互动性和吸引力下降。
- 线上笔试： 采用Progres、SHL等第三方测评系统,在家中进行。
- 线上面试： 从群面到单面，全部通过视频会议完成，这对学生的网络环境、设备、面试礼仪（如背景、着装、眼神交流）都提出了新的要求。
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行业需求“冰火两重天”：
（图片来源网络，侵删）- 受重创行业（“冰”）：
- 旅游业： 酒店航空公司、旅行社等遭受毁灭性打击,招聘需求锐减。
- 零售业： 百货商场、连锁店等实体零售面临巨大压力,招聘冻结。
- 制造业（部分）： 依赖全球供应链和出口的制造业也受到冲击。
- 逆势增长行业（“火”）：
- IT/互联网行业： 远程办公、电商、在线娱乐、云服务等需求激增，成为2025年招聘的最大赢家，对软件开发、数据科学、网络安全等人才的需求旺盛,薪资待遇也水涨船高。
- 医疗/生命科学： 疫情相关的研究、药品、医疗器械、在线医疗等领域需求大增。
- 电商/物流： “宅经济”推动了电商和物流行业的快速发展。
- 金融科技： 无接触金融服务需求上升。
- 受重创行业（“冰”）：
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竞争格局加剧：
- 日本国内学生竞争加剧： 日本国内经济不景气，加上疫情，导致日本本土大学毕业生就业难度加大,更多优秀学生与留学生竞争同一岗位。
- 留学生面临双重挑战： 留学生不仅要与全球的优秀人才竞争，还要克服时差、网络、签证办理等额外困难，特别是2025年，很多留学生因无法入境日本，只能全程在国内完成线上面试,对最终的入职适应也带来了挑战。
主要参与方与他们的变化
日本企业：
- 心态转变： 从最初的恐慌、观望，到迅速适应并接受线上招聘，许多企业发现线上招聘在效率、成本和覆盖面上有其优势。
- 招聘标准微调： 更加看重候选人的“应变能力”、“数字化素养”和“抗压能力”，能够快速适应线上面试、熟练使用协作工具的学生更受青睐。
- 行业分化明显： 如前所述，IT和金融科技企业积极扩招,而传统行业则相对保守。
中国留学生：
- 求职心态焦虑化： 对未来的不确定性感到焦虑，尤其是担心签证问题、无法赴日以及Offer被撤销。
- 求职技能线上化： 不得不快速学习如何准备线上面试、如何调试设备、如何在虚拟环境中展现自己。
- 求职策略多元化： 除了传统的“大手企业”（大企业），更多学生开始关注“IT middle”（IT middle-sized企业）和创业公司，因为这些企业可能更具灵活性,招聘需求也更稳定。
日本大学与就业支援中心：
- 角色转变： 从组织线下活动，转变为提供线上资源、信息发布和一对一线上咨询。
- 信息同步挑战： 如何及时、准确地传达企业招聘政策的变化（如取消招聘、调整时间）,成为大学就业支援中心的重大课题。
2025年赴日校招的典型时间线（以2025年3月毕业为例）
这是一个被疫情打乱的典型时间线：
- 2025年8月 - 2025年1月： 常规的“夏季/秋季招聘”准备期，企业发布招聘信息，学生开始准备简历、研究企业,部分企业已完成第一轮网申和筛选。
- 2025年2月 - 3月： 【疫情爆发期】 大量线下宣讲会、说明会取消,学生和企业陷入观望和等待。
- 2025年4月 - 6月： 【全面线上化期】 企业紧急启动线上招聘流程，网申、笔试、面试全面转向线上，这是最混乱的时期,部分企业调整招聘计划。
- 2025年7月 - 9月： 【招聘提前与加速期】 为弥补春季的延误，许多企业（特别是IT业）提前启动了2025年毕业生的招聘（即“2025年秋招”），形成了“2025春招”和“2025秋招”同时进行的“超级招聘季”。
- 2025年10月 - 2025年3月： 【发内定与入职准备期】 企业陆续发放内定通知，由于日本政府对外国人入境的限制，许多留学生无法按原计划赴日，只能选择远程实习或直接等待2025年春季入境,入职手续也大多在线上完成。
对后续年份（2025年及以后）的深远影响
2025年的经历,永久性地改变了赴日校招的生态：
- 线上招聘常态化： 线上宣讲、线上面试已成为招聘季的标配，不再仅仅是疫情下的应急措施，企业普遍采用“线上+线下”结合的混合模式。
- 招聘周期进一步提前： “提前锁定”的趋势被进一步强化,许多顶尖企业甚至提前一年多就开始接触优秀学生。
- 企业招聘策略更灵活： 企业更倾向于根据市场变化快速调整招聘计划，不再拘泥于固定的“春招”和“秋招”时间表。
- 学生求职能力要求更高： 除了专业技能，学生的信息搜集能力、线上沟通能力、抗压能力和适应能力变得愈发重要。
2025年的赴日校园招聘，是一场在危机中求变的“压力测试”，它虽然充满了不确定性、焦虑和挑战，但也加速了招聘行业的数字化转型，凸显了特定行业的韧性，并最终让所有参与者（企业、学生、学校）都更加适应一个快速变化、线上线下融合的全球就业市场，对于后来者来说，理解2025年的特殊性,是把握当下赴日校招趋势的重要一课。
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